HANDIRECT, la Franchise citoyenne ou pourquoi se développer en Franchise ?

Fort de nos dix années d’expérience, nous pensons que nos clients sont très sensibles à notre positionnement géographique : 80% du CA d’une boutique provient de clients situés à moins de 5 kms. A l’heure du développement grandissant d’une société virtuelle sur Internet, nous pensons qu’il y a une véritable aspiration pour un retour à la proximité des services et à plus d’humanité dans les relations clients-fournisseurs.
Le réseau de franchise HANDIRECT serait donc là pour répondre aux besoins administratifs des entreprises en se situant au plus proche d’elles. Nous souhaitons nous positionner comme le « commerçant des services administratifs de l’entreprise » ou encore le « conseiller pour les services généraux et administratifs ».

•  La première originalité de HANDIRECT est donc de regrouper avec ses franchisés et ses salariés un pool de compétences très variées et distribuées géographiquement au cœur de l’activité économique française. L’originalité est donc de créer des échanges commerciaux entre les différentes franchises : une franchise A pourra demander à une franchise B de réaliser le travail pour son client (pour des raisons de sur-charge ou bien de matériel non adapté) avec un accord de sous-traitance dont HANDIRECT se portera garant.
•  La deuxième originalité de HANDIRECT est la signature d’une charte « citoyenne » à  laquelle tous les franchisés doivent adhérer. Cette charte doit permettre de communiquer sur le fait que le Handicap devient une compétence dans le monde de l’entreprise. Les grandes lignes de cette charte sont présentées dans la page d’accueil du site.
•  La troisième originalité de HANDIRECT est donc ce développement de franchises de services administratifs fournis au sein d‘une agence avec vitrine. Installée à proximité des entreprises,  au cœur de l’activité économique, l’objectif est de développer la convivialité et la proximité, qualités qui manquent généralement dans ce secteur d’activité.

ENVOYER A UN AMI    IMPRIMER CETTE PAGE